1月28日,国家(杭州)新型互联网交换中心2026年工作会议在杭州召开,浙江省通信管理局副局长陈波出席会议并讲话,浙江移动副总经理、浙江省新型互联网交换中心有限责任公司董事长徐孟强作会议总结,总经理钱军波作工作报告,副总经理宗胜主持会议,副总经理王欣宣读表彰名单。
会议围绕国家(杭州)交换中心阶段发展目标,系统总结各项工作。2025年,交换中心全体干部员工凝心聚力、扎实工作,圆满完成年度发展目标。“十四五”时期,交换中心持续落实工信部及省委省政府战略部署,与运营商错位发展、生态协同,行业影响持续扩大,整体经营稳中更优,基础能力不断夯实。
会议明确,“十五五”是数智技术深度融入经济社会,加快培育新质互联、纵深推进新质生产力的关键时期,浙江交换中心将在国家算网数智更大格局规划和进一步扩大对外开放趋势下,认真落实工信部《关于加快推进国家新型互联网交换中心创新发展的指导意见》部署要求,立足中立开放定位,进一步发挥算网数智互联互通重要枢纽作用,持续巩固浙江先发优势,全力打造国际领先可持续创新发展的新质交换中心。
陈波副局长表示,过去一年,交换中心发展向新向优,有力支撑浙江省数字经济高质量发展,各项工作成效显著。互联价值凸显深化。稳步优化网络性能指标,探索开展虚拟直联点建设,联合三大运营商探索共建数联网,高效保障浙江省全国算力态势感知试点工作,支撑中国算力平台(浙江)顺利上线,推进网间互联架构再升级,助力全省算力监测能力提质增效。行业影响持续提升。深度参与多项国家/行业标准编制及省部级重大课题研究,组织承办各类国内外重要行业会议与活动,与国内外交换中心联合办展,深化行业互动。能力底座迭代演进。按需建设地市交换专网和本地城域网,逐步夯实全省网络底座;与上海交换中心成功互联,初步试点跨交换中心生态互通。市场拓展卓有成效。重点业务突破转化,新兴业务探索破局,业务结构不断优化,与股东关系更加紧密,与各基础电信企业补位发展势头良好,峰值流量稳中有升,保持国内头雁地位。
他指出,“十四五”期间,从挂牌运营开启中国新型互联网交换中心探索之路,到现在初具规模逐步构建欣欣向荣的互联互通新生态,交换中心成功打造互利共赢的流量疏导模式,为浙江打造全国最优网络架构做出卓越贡献。积极营造畅通高效的数字发展环境,发挥区域范围内流量交换与算力调度关键作用,云算数智互联同步发力。着力搭建自主可控的互联产品生态,形成引领行业服务全国的良好互联产品生态。奋力形成技术创新的行业科研成果,形成发明专利17项,制定行业标准5项,承担多个国家级重大试点项目,联合成立技术培训基地和重点实验室,打造出行业技术创新标杆阵地。
徐孟强董事长在总结讲话中充分肯定交换中心2025年取得的各项成绩和2026年工作部署。他表示,过去一年,国家(杭州)交换中心经营业绩稳中加固,发展步伐扎实有力;行业影响持续提升,互联生态向更加开放进阶;市场拓展持续向深向实,触达力与覆盖面同步增强;股东合作关系持续优化,迈入良性互动新阶段。部省各级领导、专家以不同方式关心关注交换中心发展,落实政策、有力指导、推动合作,公司上下凝心聚力、扎实工作,在经营业绩、行业影响、市场拓展、股东合作等方面取得了积极进展,得到了省通管局的充分肯定,以实干实绩展示了务实与担当,牢牢保持了国内新型交换中心的头雁地位。
2026年是“十五五”规划的开局之年,党的二十届四中全会统筹“十五五”发展,针对信息通信业提出一系列重大部署,明确提出要加快建设网络强国,推进信息通信网络、全国一体化算力网、重大科技基础设施等建设和集约高效利用,三大运营商已在积极行动,调整战略方向。在1月份召开的浙江省“两会”上,省委省政府已将“打造人工智能创新发展高地”作为最重要的战略任务。交换中心正站在新一轮智能经济和智能社会发展的风口,从国家战略牵引到技术/产业趋势,都将为我们激发新型连接、算力供给、智能服务带来巨大需求。
徐董事长指出,成绩来之不易,外部机遇与挑战并存,要清醒认识到成绩背后仍存在不容忽视的问题与短板,继续深入推进“量质构效”协同发展,在经营规模、业务结构、创新工作、组织效能上落实新年度经营目标。一是前瞻系统布局,政策引领发展主动。借助政策发布契机,强化行业影响;紧扣政策发展导向,确立服务优势;聚焦核心底层能力,深化产学研协作。二是厚植创新根基,开拓增长新兴空间。加快先手谋划与高地占领,坚持场景牵引与资源汇聚,尝试跨境拓展与服务深耕。三是构建生态协同,凝聚价值共创合力。深化政企协同,构建政府合作新支点;升级运营商联动,筑牢运营商合作基本盘;融合伙伴生态,激活生态共建新动能。四是锻造内生动能,夯实长效发展基石。推进党建入章程,抓实成本费用管控,打造团队过硬。
徐董事长勉励全体员工,丙午马年要以万马奔腾的气势、快马加鞭的干劲、蹄疾步稳的韧劲,步履铿锵,笃行不怠,用实干绘就发展新图景,为“十五五”规划开好局起好步贡献交换力量!
钱军波总经理作题为《笃行新使命 谋创新局面 铸就新价值 努力打造国际领先可持续创新发展新质交换中心》的工作报告,回顾总结交换中心2025年及“十四五”工作情况。
一、积极融入行业生态,持续扩大行业影响。积极推动国际协作与国内联动,组织APNIC、海内外交换中心、头部高校科研院所来访交流,高质亮相国内外会议,深度参与国内外社群与行业标准组织,持续扩大行业影响,积极贡献互联价值,有力提升我国交换中心的国际话语权。
二、有效拓展多元市场,深耕拓面形成新局。重点业务从零到一,股东合作横纵拓展,新兴领域持续布局,运营能力不断沉淀。锚定业务拓展,强化客户运营,全年累计跟踪商机超150项,稳住存量,拓新增量,互联市场打开新局面,团队锤炼形成新能力。
三、有序推进能力建设,持续赋能多模互联。持续完善互联能力,按需建成跨域通道、省内环网及云算与专网节点;夯实能力组件,试点自研网络设备、流量分析系统与网络安全通道;迭代算网智平台,强化省级调度与感知能力,融入国家平台,持续提升算网数智融合互联水平,有力支撑市场发展。
四、高效贯通产学研用,成为重要创新试场。联合中科院、信通院、ZDNS、APNIC、清华大学、浙江大学等科研机构开展前沿技术试点、共建重点实验室与科创平台,进一步加强自主知识产权积累和课题能力,持续保持交换中心技术领先度,成为重要新型创新试验场。
五、守正强基稳健经营,打造高效精优团队。聚焦党业融合、组织建设、赋能发展三大主线,紧扣年度经营管理目标,持续推进各项重点工作落地见效。不断夯实经营管理底盘,持续培养团队综合能力,激发内生发展动能,为公司稳健运营、提质增效与可持续发展筑牢坚实基础。
钱总表示,国际格局深度调整,国家要求加快发展,交换中心可以更好发挥国家级基础设施和创新试验平台作用。算网数智加速融合,长期布局渐成共识,交换中心可以更好助力算网数智融合成为新质互联重要枢纽。互联互通纵深发展,公共价值日益凸显,交换中心可以更好发挥国家与区域中立互联公共产品价值。
2026年,交换中心要认真落实工信部《关于加快推进国家新型互联网交换中心创新发展的指导意见》部署要求,深入践行“三二四六”总体工作思路,即依托新质互联、人工智能、主动开放三个重要支点,国家任务和企业经营两手抓,技术创新与市场开拓双驱动,深化“量、质、构、效”四维发展体系,扎实落地六深六新具体工作。
一、深融行业生态,构拓发展新基础—专特新谋划。围绕行业定位与话语权构建,基于前期工作,整合高校、企业、智库等行业组织多方资源,推动技术协同与标准制定,组织国内外交流与行业高质论坛,输出专项研究报告,提升行业影响,丰富业务生态,构筑交换中心创新发展新基础。
二、深耕多维市场,抢抓业务新发展—狠准快拓展。围绕拓展算网数智场景、提升行业赋能作用、支撑合规互联管理、促进企业合作共赢等方面,聚焦三大类重点客户,深耕存量,挖潜提质筑牢基本盘,攻坚增量,拓潜瞄新抢抓新商机,进一步推进业务模式创新与新型市场攻坚。
三、深构多面能力,培育市场新动能—深厚精打磨。以合作生态拓展深化业务运营,以能力积累沉淀夯实服务底盘,以品牌活动策划提升市场影响。锚定三方面重点能力,积极拥抱行业趋势,全方位赋能市场深拓迭代与生态共建,为业务版图的开放拓展注入新动能。
四、深铸互联底座,形成服务新矩阵—壹体化构建。聚焦构建网络新能力、升级多模新服务、适配智能新方案,系统构建覆盖网络、多云、算力、数据与智能的新型交换中心一体化能力体系,基于市场需求,适当投建算力资源,更好支撑新质互联业务发展。
五、深植技术创新,打造增长新引擎—新质型孵化。以科创平台为依托,强化研发创新与技术攻关,推动前沿探索与成果转化,打造集平台建设、项目落地、技术深化、创新孵化于一体的自主创新引擎,培育第二增长曲线,助力企业可持续高质量新发展。
六、深化企业治理,激发组织新活力—融合型机制。聚焦团队建设、同心共筑、精益管理三大关键抓手,通过建强精干高效的专业队伍、厚植央企创企混改融合的文化内核、落地精细协同的管理举措,持续激活企业内生动力,夯实可持续稳健发展支撑。
市场部、技术部、综合部负责人分别围绕市场开拓、技术发展、经营提效等内容进行专题汇报。
同时,对2025年度先进工作团队、优质协作团队、先进工作个人、赋能贡献个人进行表彰奖励。
知常明变者赢,守正出新者进,新的一年,国家(杭州)交换中心将认真落实工信部最新指导意见,把握新机遇,顺应新趋势,立足新定位,坚信难而正确,深化中立互联,持续创新发展,助力发展新质生产力,努力打造国际领先可持续创新发展新质交换中心!